2023年6月17日，國邦醫藥組織2023年度第二期總經(jīng)理讀書(shū)會(huì )。本期讀書(shū)會(huì )由集團動(dòng)保原料藥銷(xiāo)售公司總經(jīng)理石光達、浙江國邦藥業(yè)生產(chǎn)三部經(jīng)理蔣狄鋒帶來(lái)關(guān)于OKR工作法和京瓷哲學(xué)的讀書(shū)分享。

      首先，石光達總經(jīng)理通過(guò)分享OKR在管理時(shí)間中貫通使用的案例講到， OKR的精髓是復盤(pán)，小周期盤(pán)點(diǎn)“KR”進(jìn)展，是用好這套管理方法最重要的基礎；OKR是很好的展示自我價(jià)值的工具，任何在正確道路上的堅持付出都是價(jià)值，OKR為我們提供可靠的行為觀(guān)察、衡量工具，學(xué)會(huì )衡量自己的價(jià)值，是個(gè)人成長(cháng)的基礎。

      蔣狄鋒經(jīng)理結合京瓷哲學(xué)的核心思想以及管理實(shí)踐分享到，作為領(lǐng)導者，需要做到玻璃般透明的經(jīng)營(yíng)，和員工建立足夠的信任；以心為本去經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現國邦醫藥“滿(mǎn)足全體員工物質(zhì)和精神兩方面需求”的目標的最佳途徑；貫徹現場(chǎng)主義、完美主義，平時(shí)要做到有意注意，抓住一切機會(huì )磨煉敏銳度，才能在問(wèn)題發(fā)生時(shí)就很快意識到“不對頭”從而迅速采取對策，把事情做得完美無(wú)缺；創(chuàng )新并不一定是高大上的東西，可能就是平時(shí)一些小的積累和改變，但只要我們持續不斷的探尋，去優(yōu)化提升，曠日持久下去，一定會(huì )成為一項了不起的成就。

      集團下屬各基地干部和員工通過(guò)視頻會(huì )議參與了此次讀書(shū)會(huì )。